Forderungen-Management
Offene Posten gezielt bearbeiten und Zahlungseingänge beschleunigen.
Das Forderungen-Management priorisiert Mahnungen und Zahlungserinnerungen nach Ausfallwahrscheinlichkeit und Kundenwert. So werden Liquidität und Kundenbeziehung in Einklang gebracht.
- Besserer Cashflow
- Kostensenkung
- Höhere Kundenzufriedenheit
Überfällige Forderungen
Zahlungseingänge
Amortisation
Mahnbearbeitung
Berechnet aus reduzierten Forderungsausfällen und geringerem Mahnaufwand.
- 01
Datenintegration
Daten aus ERP, MES und weiteren Quellen für Forderungen-Management zusammenführen.
- 02
Datenqualität
Daten bereinigen, harmonisieren und auf Plausibilität prüfen.
- 03
Modellentwicklung
Forderungen-Management-Modell auf historischen Daten trainieren und validieren.
- 04
Pilot
Forderungen-Management in einem Bereich erproben und Feedback einholen.
- 05
Rollout
Lösung skalieren und in operative Prozesse integrieren.
Schritte
Datenquellen
Stakeholder
Vom ersten Datenzugriff bis zum produktiven Betrieb – jeder Schritt liefert ein greifbares Zwischenergebnis.
Finanzdaten
Kostenstellen, Budgets, Cashflows und Rechnungen.
Kundendaten
Verträge, Vorgänge und Kommunikation.
ERP-Daten
Stammdaten und Transaktionsdaten aus dem ERP.
Verkaufsdaten
Aufträge, Umsatz, Kanäle und Kundenfeedback.
Dokumente
Lastenhefte, Angebote, Verträge und Berichte.
Auftragsdaten
Kundenaufträge, Positionen und Termine.
CFO
Erhält verlässliche Finanz- und Risikokennzahlen.
Controlling
Quantifiziert Effekte und unterstützt Budgetierung.
Vertrieb
Nutzt datenbasierte Preis- und Vertriebssteuerung.
IT
Baut auf einer skalierbaren und sicheren Dateninfrastruktur.
Besserer Cashflow
Kostensenkung
Höhere Kundenzufriedenheit
Höhere Effizienz
Geringeres Risiko
Mit sauberer Dateninfrastruktur wird dieser Use-Case schneller, günstiger und stabiler.
Zentrale Datenplattform
Echtzeit-Datenintegration
Skalierbare Analyse-Pipelines
Wiederverwendbare Datenprodukte
Bedarfsprognose
Datenfluss ermöglicht präzisere Prognosen.
Automatisierte Berichte
Kennzahlen werden ohne manuellen Aufwand bereitgestellt.
BI-Reporting
Kennzahlen werden in Dashboards bereitgestellt.
Management-Cockpits
Ein Blick auf Umsatz, Marge und Liquidität – tagesaktuell statt am Monatsende.
Finanz- & Controlling-Reporting
Monatsabschluss und Kostenstellenreports ohne Excel-Marathon am Monatsanfang.
Vertriebs- & CRM-Analytics
Pipeline, Forecast und Kundenpotenziale sichtbar machen statt im CRM zu vermuten.