Bestandsoptimierung
Materialbestände bedarfsgerecht halten.
Die Bestandsoptimierung prognostiziert Bedarfe aus Aufträgen, Prognosen und Lieferzeiten. Sicherheitsbestände werden faktenbasiert bemessen.
- Niedrigere Bestände
- Kostensenkung
- Bessere Planung
Bestand
Fehlmengen
Amortisation
Lagerumschlag
Berechnet aus reduzierten Lagerkosten und weniger Produktionsunterbrechungen.
- 01
Datenintegration
Daten aus ERP, MES und weiteren Quellen für Bestandsoptimierung zusammenführen.
- 02
Datenqualität
Daten bereinigen, harmonisieren und auf Plausibilität prüfen.
- 03
Modellentwicklung
Bestandsoptimierung-Modell auf historischen Daten trainieren und validieren.
- 04
Pilot
Bestandsoptimierung in einem Bereich erproben und Feedback einholen.
- 05
Rollout
Lösung skalieren und in operative Prozesse integrieren.
Schritte
Datenquellen
Stakeholder
Vom ersten Datenzugriff bis zum produktiven Betrieb – jeder Schritt liefert ein greifbares Zwischenergebnis.
ERP-Daten
Stammdaten und Transaktionsdaten aus dem ERP.
Lagerdaten
Bestände, Bewegungen und Lagerorte.
Auftragsdaten
Kundenaufträge, Positionen und Termine.
Lieferantendaten
Lieferzeiten, Zertifikate, Preise und Bewertungen.
Produktionsdaten
Aufträge, Mengen und Rückmeldungen.
Verkaufsdaten
Aufträge, Umsatz, Kanäle und Kundenfeedback.
Einkauf
Verbessert Verhandlungen und Lieferantenwahl.
Produktionsleiter
Nutzt Erkenntnisse direkt im Tagesgeschäft.
Controlling
Quantifiziert Effekte und unterstützt Budgetierung.
Logistik
Optimiert Transporte, Lager und Lieferungen.
Niedrigere Bestände
Kostensenkung
Bessere Planung
Höhere Effizienz
Höhere Margen
Mit sauberer Dateninfrastruktur wird dieser Use-Case schneller, günstiger und stabiler.
Zentrale Datenplattform
Echtzeit-Datenintegration
Skalierbare Analyse-Pipelines
Wiederverwendbare Datenprodukte
Bestandsoptimierung
Prognosen steuern Lager und Beschaffung.
Bedarfsprognose
Datenfluss ermöglicht präzisere Prognosen.
Lieferantenbewertung
Qualitäts- und Termindaten fließen in Bewertung ein.
Management-Cockpits
Ein Blick auf Umsatz, Marge und Liquidität – tagesaktuell statt am Monatsende.
Finanz- & Controlling-Reporting
Monatsabschluss und Kostenstellenreports ohne Excel-Marathon am Monatsanfang.
Vertriebs- & CRM-Analytics
Pipeline, Forecast und Kundenpotenziale sichtbar machen statt im CRM zu vermuten.

