AI & BI Use-Case · Datenplattform

Kostenoptimierung (FinOps)

Cloud-Kosten transparent machen, bevor die nächste Rechnung überrascht.

Worum es geht

Cloud-Kosten steigen oft unbemerkt, weil Ressourcen ungenutzt weiterlaufen oder falsch dimensioniert sind. Mit FinOps-Praktiken schaffst du Transparenz über Verbrauch und Kosten je Team, Projekt und Workload. Auf dieser Basis lassen sich gezielt Ressourcen anpassen, ohne Leistung oder Verfügbarkeit zu gefährden.

  • Transparente Kosten je Team und Projekt.
  • Frühzeitige Erkennung von Kostenausreißern.
  • Gezielte statt pauschale Kosteneinsparungen.
Business Case & ROI
−35 %

Cloud-Kosten

x 2

Kostentransparenz je Team

60 Tage

bis erste Einsparungen

−20 %

ungenutzte Ressourcen

Berechnet aus dem Vergleich der Cloud-Rechnungen vor und nach Einführung des Kostenmonitorings.

Unser Vorgehen
  1. 01

    Kostenanalyse

    Wir analysieren aktuelle Verbrauchs- und Kostendaten je Workload.

  2. 02

    Verantwortlichkeiten klären

    Wir ordnen Kosten Teams und Projekten transparent zu.

  3. 03

    Quick Wins umsetzen

    Wir identifizieren und beheben offensichtliche Kostentreiber.

  4. 04

    Monitoring aufbauen

    Wir richten laufendes Kosten-Dashboarding und Budgets ein.

  5. 05

    Kultur & Prozess verankern

    Wir etablieren FinOps als festen Bestandteil der Teamroutine.

5

Schritte

6

Datenquellen

4

Stakeholder

Vom ersten Datenzugriff bis zum produktiven Betrieb – jeder Schritt liefert ein greifbares Zwischenergebnis.

Welche Daten wir brauchen

Cloud-Rechnungsdaten

Detaillierte Abrechnungsdaten der Cloud-Anbieter.

Ressourcennutzung

Auslastungsdaten von Compute-, Speicher- und Netzwerkressourcen.

Projektzuordnungen

Tagging-Informationen zu Teams und Projekten.

Budgetdaten

Geplante Budgets je Abteilung oder Projekt.

Workload-Metriken

Leistungs- und Skalierungsdaten einzelner Anwendungen.

Vertragskonditionen

Vorhandene Rabatt- und Reservierungsmodelle der Anbieter.

Stakeholder
  • Finanzabteilung

    Planbare, nachvollziehbare Cloud-Kosten.

  • IT-Leitung

    Klare Steuerungsgrößen statt undurchsichtiger Sammelrechnungen.

  • Projektteams

    Direktes Feedback zu den Kosten eigener Workloads.

  • Geschäftsführung

    Bessere Kontrolle über einen wachsenden Kostenblock.

Typische Mehrwerte
01

Transparente Kosten je Team und Projekt.

02

Frühzeitige Erkennung von Kostenausreißern.

03

Gezielte statt pauschale Kosteneinsparungen.

04

Bessere Planbarkeit von IT-Budgets.

05

Mehr Bewusstsein für Kosten in den Fachteams.

Hebel der Datenplattform

Mit sauberer Dateninfrastruktur wird dieser Use-Case schneller, günstiger und stabiler.

Eine vorhandene Plattform liefert die nötigen Verbrauchsdaten direkt.

Einheitliches Tagging erleichtert die Kostenzuordnung.

Zentrales Monitoring lässt sich um Kostenmetriken erweitern.

Standardisierte Umgebungen erleichtern Rightsizing-Maßnahmen.

Datenplattform aufbauen
Synergien & positive Nebeneffekte

Cloud-Migration & Modernisierung

FinOps sichert nachhaltig die Einsparungen aus der Migration.

Data Governance & Berechtigungen

Klare Verantwortlichkeiten erleichtern die Kostenzuordnung.

MLOps & Modellbetrieb

Trainings- und Inferenzkosten von Modellen werden sichtbar.